毎度お世話になっております。
　 スニフグループ の代表の 呉燁彪「ゴ ヨウ ヒョウ」です。 私は生まれも育ちも中国の生粋の中国人です。
私の故郷は世界の雑貨卸売市場があることで有名なイーウー（義烏）です。
父方の実家は代々医者をしている家系ですが、末っ子の父だけは若いころからビジネス界に身を置いてきました。
その影響もあってか私も幼いころからビジネスに興味をもっていました。また常々両親からは「人生は一度きりだから、 平凡な人生もいいが、何の分野でもいいから自分の限界まで挑戦しなさい。」と言われて育ちました

ビジネスに興味をもっていた私は、ビジネスを学ぶために日本の大学に留学し、卒業後は東京の商社に入社しました。
当時はイーウーにある貿易代行会社に面倒な業務を代行させて輸入しても楽天やアマゾンで転売すれば大きな利益が出せた時代です。
いわゆる相乗りという手法で商品をアップして一人で1000万円を一月で売上げたこともあります。　
しかし、同時に嫌なことも経験しました。それは商品に対するクレームです。
その都度代行会社や工場に交渉してエラー率を下げるように毎日努力していました。
しかしながら、なかなかエラー率を下げることはできませんでした。
多くの試行錯誤の結果私が突き止めたのは「中国製品が全部悪いわけではなく、中国のメーカーを慎重に選別すればエラー率を劇的に下 げることができる！」ということでした。
つまり中国にも他所の国と同様に粗悪な製品ばかり作るメーカーもあるが、品質の高いメーカーもあるということです。 しかし日本の業者の方々は文化の違いや、言葉の問題でこれらを選別することは非常に困難です。